Reimpressão de opções de estoque de empregados

Opções de estoque de empregados e desempenho futuro da empresa: evidências de reimpressões de opções David Aboody a, 1. Nicole Bastian Johnson b, 2. Ron Kasznik c. Uma escola de graduação de Anderson, Universidade da Califórnia em Los Angeles, Los Angeles, CA 90095, EUA b Haas School of Business, Universidade da Califórnia em Berkeley, Berkeley, CA 94720, EUA c Graduate School of Business, Stanford University, Stanford, CA 94305, EUA Recebido em 27 de abril de 2007. Revisado em 14 de setembro de 2009. Aceito em 16 de dezembro de 2009. Disponível on-line em 4 de janeiro de 2010. Nós investigamos o desempenho operacional das empresas após o reajuste das opções de ações de empregados executivos e não executivos. Nós achamos que, em relação a não-reimpressores, as empresas de reprecificação têm um aumento maior na receita operacional e fluxos de caixa em períodos subsequentes. Essa melhoria de desempenho é atribuível aos determinantes econômicos subjacentes da decisão de restaurar as propriedades de incentivo das opções. No entanto, apenas as reimpressões de opções de ações de executivos estão associadas à melhoria no desempenho, não encontramos nenhuma evidência para funcionários não executivos. Nossas descobertas sugerem que as opções de estoque de empregados fornecem efeitos de incentivo suficientemente grandes para afetar favoravelmente o desempenho das empresas, principalmente principalmente no nível executivo. Classificação de JEL Opções de ações do empregado Desempenho da empresa Reimpressão de opções Por CBSNews CBSAP 23 de janeiro de 2009, 21:55 Google Reprices Opções de ações do empregado Duas pessoas passam pela sede da Google Inc. em Mountain View, Califórnia. Segunda-feira, 26 de julho de 2004. Google anunciou planos Segunda-feira para vender cerca de 25 milhões de ações em até 135 cada quando ele vai público, já no próximo mês - dando ao mecanismo de pesquisa da Internet uma capitalização de mercado de até 36 bilhões. A Google Inc. está mostrando seu amor por seus funcionários, dando-lhes uma segunda chance de lucrar com suas opções de ações de troca. Mas o movimento aborreceu os acionistas ainda presos com perdas agonizantes em seus investimentos. No entanto, a vontade da Googles de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora. Há muito impulso para reimporcionar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo. O Google já acompanhou a cadeia de café Starbucks Corp., que apresentou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que terão maior probabilidade de colocar dinheiro em seus bolsos. Mas o programa de repreensão de Googles fez um espetáculo maior, porque é muito mais generoso para os funcionários, para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet diminuir em 57%, ou um coletivo de 130 bilhões, uma vez que o estoque atingiu o pico em 747 por ação em 2007. As ações do Google subiram 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira às 324,70, enquanto os investidores animavam o relatório de lucros do quarto trimestre. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações. Muitas pessoas simplesmente odeiam, disse o analista da Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Eu tinha um gerente de dinheiro, diga-me, na próxima vez que você conversar com o gerenciamento da Googles, diga a eles que eu quero todo o estoque que comprei em 400 há alguns meses para ser revisado em 285. Compreender a angústia desencadeada pelo reajuste de opções requer uma explicação sobre como Os perquisitos funcionam. Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes. As opções são atribuídas o que é conhecido como um preço de exercício 151, os funcionários custam para cobrar a recompensa. Este preço normalmente é igual ao preço das ações no momento da concessão. Quanto mais o preço das ações da empresa subir acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar idéias melhores para aumentar o valor da empresa e a oportunidade de ganhar dinheiro dos funcionários. Mas se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção 151, um fenômeno conhecido como subaquático, 151 funcionários podem se abater, distrair e até mesmo tentados a entreter outras ofertas de emprego, especialmente se uma grande parcela da compensação vem na forma de opções. O problema das opções subaquáticas enfrenta 72 por cento das empresas no Fortune 500, com base na análise Equilars dos preços médios de exercício em meados de dezembro. A força de trabalho da Googles está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários estão segurando mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos 400. Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa no período de 29 de janeiro a 3 de março. Espera-se que novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Googles no início de março. Mesmo que o reprecifício resulte em 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários. Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também, disse o presidente executivo da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira. Mesmo que tenha recortado algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por encantar os funcionários em uma característica que não é amplamente compartilhada. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reapreitamento de Googles fará com que outras empresas sigam o exemplo. O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo, disse ele. O Google ainda precisa ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego Enquanto concordamos com a administração que é nos interesses dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade de O programa de repreensão, dado o atual ambiente de emprego, o analista da ThinkEquity, William Morrison, escreveu em um relatório de pesquisa. Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejosos 151 mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas. A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado, disse Sanderson. E se você perder seu capital intelectual, poderá perder o futuro da empresa. Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano inteiro. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes que uma opção possa ser exercida. Então, um funcionário do Google com uma opção subaquática que ganhará em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2011 para exercer uma opção retaliada. Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter diminuído a reação contra a reapreciação, chegando a um programa que não afetou tanto seus acionistas. Além de aumentar as questões de equidade, o programa Googles ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas. O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro Para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter negociado por uma parcela de estoque restrito que seria adquirido ao longo de vários anos. Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da retribuição da Googles, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Se revela ser bom para o Google no longo prazo, ele disse, então também será bom para os acionistas. Copie 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório. Ética de Opções Repricing e Backdating O artigo fala sobre o reajuste e o backdating das opções de estoque, as duas técnicas que as corporações usam para melhorar os pacotes de pagamento de gerenciamento. As opções de compra de ações permitem que os empregados adquiram um número específico de ações ordinárias de ações da empresa a um preço específico durante um período de tempo especificado. Quando os preços das ações aumentam acima de um determinado preço de opção, a expectativa é que os gerentes que receberam tais opções os exercem e se tornem acionistas maiores na corporação. Artigos relacionados Discute os benefícios e as desvantagens das opções de compra de ações. Detalhes de duas teorias sobre opções de ações Benefícios fiscais para empresas que pagam em opções Prática comum de usar o dinheiro obtido de benefícios fiscais de opções para comprar suas ações, criando mais demanda pelo estoque. As empresas indianas também começaram a compensar seus gerentes através da emissão de opções de compra de ações. Este artigo analisa se a emissão de planos de opções de ações por empresas indianas é vista pelo mercado como valor estimulante ou não. O estudo, utilizando uma metodologia padrão de estudo de eventos, analisa. O artigo discute como as empresas podem abordar a questão das opções de estoque de empregados fora do dinheiro. Não fazer nada pode ser uma opção viável se as opções foram emitidas recentemente, se o preço da ação da empresa for muito volátil, ou se o gerenciamento tiver dado um desempenho fraco. Caso contrário, uma empresa pode. Contabilização das opções de ações do empregado. Kirschenheiter, Michael Mathur, Rohit Thomas, Jacob K. Accounting HorizonsJun2004, Vol. 18 Edição 2, p135 O pagamento de opções de compra de ações por parte dos empregados é afetado pelo fato de as opções em circulação serem consideradas como equivalentes ou passivos. A percepção comum é que o tratamento recomendado pelo FASB (de acordo com o SFAS nº 123), que é baseado na visão de opções-como-patrimônio, resulta em demonstrações financeiras representativas. Opções de compensação. Klassen, Kenneth J. CA MagazineAug2002, Vol. 135 Edição 6, p41 Descobre que as empresas que enfrentam uma maior necessidade de renda tendem a usar mais opções de estoque. Muitas afirmações sobre o porquê as opções de compra de ações são usadas para diferentes graus em todas as empresas. As opções de compra de ações e contratos similares podem ser uma melhor forma de compensação baseada em estoque Teorias de estoque. Investimentos Elefante branco. GRADY, THOMAS Financial PlanningFeb99, Vol. 29 Edição 2, p47 Foco nas opções de ações dos empregados. Sua mecânica Componentes para a análise de crescimento de opções de ações Técnicas que um detentor de opções de ações podem empregar para minimizar impostos ou taxas gerais Tipos de investimento - risco de diversificação Taxas de crescimento do reinvestimento. OPÇÕES DE ACOMPANHAMENTO SUBMISSÃO. Delves, Donald P. Strategic FinanceDec2001, Vol. 83 Edição 6, p26O artigo discute opções de ações de empregados subaquáticas, ou opções cujo preço de exercício está acima do preço de mercado atual. Os empregadores usam opções para atrair e motivar os trabalhadores e, em alguns casos, para ajudar a compensar salários mais baixos. As opções subaquáticas podem ter um impacto negativo significativo. O preço da opção de recarregamento no estoque conduzido por movimentos castanhos fracionários multidimensionais foi investigado no papel. Duas fórmulas de preços foram apresentadas usando um método de risco neutro. Este artigo investiga o mercado de opções em torno de uma revisão na recomendação de consenso dos analistas financeiros. Os resultados demonstram que as opções que os investidores negociam na direção correta da próxima revisão aproximadamente 3 dias antes do anúncio. Encontramos esse comportamento.